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    • Una triplice identità
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  • Monitoraggio
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La vera imprenditorialità sociale si dovrebbe misurare in base alla capacità
di creare valore condiviso e non solo benefici sociali. M. PORTER


Il riconoscimento dell’associazione e la condivisione della sua mission vanno ben oltre la
cerchia degli associati. Spesso i valori e i simboli si configurano come vero e proprio
patrimonio culturale delle comunità e le attività dell’associazione hanno una grande
rilevanza per la cittadinanza e per il welfare locale. La rete dei rapporti è quindi complessa
ed interessa tutti gli ambienti sociali e le istituzioni.
Da qui alcune importanti riflessioni: quali sono le modalità migliori per una efficace
rappresentanza dell’associazione sul territorio e nei tavoli istituzionali? Quali i modi migliori
per diffondere e condividere mission e valori? Quale è il giusto equilibrio tra vita all’interno
dell’associazione e interessi politici esterni?

 

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MENU CAPITOLO 7

Introduzione
INTRODUZIONE

Le voci dal campo...
LE VOCI DAL CAMPO...

 

Menu Carta Etica

  • 1. PREMESSA
  • 2. IL DONO E IL DONATORE
  • 3.VIVERE L'ASSOCIAZIONE
  • 4. UNA TRIPLICE IDENTITÀ
  • 5. IL SOCIAL NETWORK ASSOCIATIVO
  • 6. PROSPETTIVE EVOLUTIVE
  • 7. L'ASSOCIAZIONE E GLI ALTRI

LA CARTA

In questa sezione sono disponibili tutti i contenuti multimediali e i testi della Carta Etica di AVIS.

MONITORAGGIO 

In questa sezione è possibile compilare l'Eticometro, uno strumento pensato per monitorare il funzionamento dell’associazione rispetto a dimensioni etiche e valoriali.

AVIS LAB

Un'area che raccoglierà esperienze di condivisione del percorso formativo orientato alla promozione del cambiamento associativo. 

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